4月17日，公司召開一季度經濟運行分析會，認真貫徹落實市國資委“三個年”活動部署要求，全面總結一季度經營業績情況，深入分析研判風險挑戰，安排部署二季度重點任務，堅持以“穩”提升在保放大倍數，以“進”積蓄發展新動能，抓關鍵、補短板、強弱項，進一步統一思想、凝心聚力、堅定信心，保持強勁發展態勢，奮力推動公司“擔典資小”高質量協同發展再上新臺階。公司黨委書記、董事長劉振宇出席并講話，黨委副書記、總經理崔立紅主持，公司領導班子成員及各部門負責人參加會議。

       會議通報了公司及各子公司一季度經營業績情況及風險防控情況，各部門匯報了重點工作任務完成情況，分析了存在的困難和問題，明確了下一步工作舉措。
       會議指出，一季度，公司按照市國資委部署要求，圍繞金控集團公司3+1+1發展戰略，在省再擔、省融擔和各金融機構的大力支持下，全力推動業務規模提升和內部管控優化，在�？傤~同比增長36%，以“起步即沖刺、開局即決戰”的奮斗姿態，實現了“開門穩、開門紅”，高質量發展實現良好開局，創歷史最高水平。要緊盯全年經營目標任務不動搖，倒排工作計劃，聚焦支農支小和各子公司特色發展不動搖，全面開展“總對總”“短期流動性支持業務”，穩健開展車輛典當業務，探索開展資產收購處置業務，推動開展信用體系建設業務，以自身高質量發展的確定性應對外部市場變化的不確定性，推動提質增效高質量發展取得實效，打造具有域內競爭力影響力的綜合融資服務公司。
       會議強調，要以貫徹落實市國資委“三個年”活動部署要求為抓手，緊扣金控集團公司3+1+1發展戰略，更好統籌經濟質的有效提升和量的合理增長，樹牢目標意識，堅持問題導向，堅持營收創收和清收盤活雙線發力，加快推動公司高質量發展。要深化與省再擔、省融擔和各金融機構的合作，以傳統+批量為統攬，發掘市場增量，千方百計提升在保放大倍數、備案量數、銀擔比例分擔尤其是500萬元以下支農支小指標，更好地“滴灌”小微“三農”。要拓展“擔典資小”業務覆蓋面，延伸業務能力鏈，厚培深耕新業態，積極開展“網商貸”“鏈主擔”“車輛當”等新業務，構建多元綜合業務體系。要持續推進提質增效，以“穩在保、調結構、增效益、防風險、促清收”為抓手，增強核心競爭力，強化創新驅動和風險防控，發揮政府性融資擔保職能作用。要切實加強安全生產、綜合管理、考核考評等工作，確保高質量發展行穩致遠。